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    1. 澳優的人才培養是如何進行的?這4個班你不得不知
      2019.08.19

      8月16-17日,澳優大學第二期“優才計劃”開班典禮正式啟動,這是澳優大學繼“澳藍計劃”、“澳橙計劃”、“澳青計劃”管理人才班級成立開班后的第四個班級。


      據了解,2019年初,澳優大學經過精心籌劃與調研梳理出了澳優人才6層定位,并基于6層定位進行了人才培養項目設計,逐步搭建起包括一線(優才計劃)、初階(澳青計劃)、中階(澳橙計劃)到高階(澳藍計劃)在內的管理人才班級。每個班級的學員都將會持續得到澳優大學的系統性培養,并在培養中不斷提高自身的綜合管理能力,從而更好地助力公司黃金發展。


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      01?澳優大學MBA Plus班-澳藍計劃:為澳優培養優秀的業務負責人
      • 角色:從管理部門向管理業務轉變

      • 職責:基于未來發展整合內外部資源

      • 思維:能夠站在業務全鏈的角度思考業務領域的職責與工作

      • 能力:具備面對不確定性環境的分析與決策能力、企業與商業的認知與經驗的寬度、外部資源整合能力、內部協調能力、梯隊培養能力


      02?澳優大學MBA班-澳橙計劃:為澳優培養優秀的中階管理者

      • 角色:從管理項目向管理部門轉變

      • 職責:基于未來發展方向推動戰略落地

      • 思維:能夠站在部門及整個業務系統的角度思考問題

      • 能力:具備戰略解碼能力,具有系統的管理技能與專業知識,能夠識人善用,激勵他人,認知自我,具備組織經驗總結萃取的能力


      03?澳優大學管理起航班-澳青計劃:為澳優培養優秀的初階管理者
      • 角色:從業務精英向管理者轉變

      • 職責:基于部門計劃確保項目落地

      • 思維:能夠從項目、團隊及部門的角度思考問題

      • 能力: 完成從個人貢獻者向團隊管理者的角色轉換,制定計劃,并帶領團隊落地執行,確保結果產生,總結成功經驗


      04?澳優大學優才計劃:為澳優培養優秀的一線主管

      • 提升一線主管在一線現場的分析問題及解決問題能力,能從工作流中發現問題并突破瓶頸,提升工作效率和效能

      • 提升一線班組的執行與團隊協作能力,能高效進行任務分解,溝通協作完成工作任務

      • 強化對一線管理角色的認知及意識轉變,掌握一線員工輔導激勵技巧,系統提升一線主管的團隊管理能力


      1何為“優才計劃”


      根據上游分公司一線員工職業發展的三階段,即一線基層技術員工到一線主管再到一線部門經理。一線主管是一線部門業務發展中承上啟下的重要一環,為提高一線主管現場解決問題能力和團隊管理能力,幫助其全快速全面成長,澳優大學聯合上游相關部門開展第二期“優才計劃”暨一線主管培養項目。


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      對于一線主管的培養,首先要基于澳優通用崗位及主管層級勝任力模型,并結合主管層級學習地圖成果;其次需結合一線班組長學習地圖成果;最終提煉梳理出一線主管的重點培養能力項。通過“O2O翻轉課堂”模式,融合線下面授課程學習、移動線上課程學習、行動計劃實踐落地、導師支持輔導四大模塊,輕量化地激活學習效果。


      2正式開班啦


      領導致辭

      在此次開班典禮上,上游分公司副總經理李四化從公司發展歷程、黃金十年戰略、上游管理工作的重點規劃和領導力提升思考等方面進行了講話與分享,鼓勵43位學員要穩扎穩打,通過學習來實現自我價值,并預祝澳優大學“優才計劃”能夠培育出一批又一批優秀的一線管理者與實干家。


      項目導師受聘

      “優才計劃”為學員們配備了強大的后援導師團隊,分別為望城一廠生產部部長楊鑫導師、綜合事務部副部長唐明導師、上游分公司助理總監宋雪蘭導師、上游分公司助理總監易燦導師。導師們將全程參與項目,及時為學員排解困惑與提供幫助,指導課程實踐落地。李總為到場的導師們頒發導師聘書,這也代表著導師們正式肩負起澳優大學培養優秀人才的重要任務使命。


      授旗儀式

      來自上游分公司生產部的尹益民作為學員代表,鄭重地從導師的手中接過了班旗,澳優的學習文化就此得以持續傳承并邁向新的階段。


      3課程培訓進行時
      講師簡介

      薛志強,百仕瑞資深講師,擁有十余年制造業管理經驗,以及豐富的一線管理者培訓經驗,擅長根據企業實際情況設計并實施一線管理者人才培養體系及現場管理體系搭建。


      課程簡介

      《一線管理者的溝通秘訣》課程通過一系列結合澳優日常管理定制化案例的導入,從“人際溝通基本技巧”、“結構化溝通模型”、“管理溝通運用訓練”、“跨部門溝通與沖突管理”四個模塊進行展開,幫助一線管理者樹立正確的溝通意識,掌握團隊管理中基本的溝通技能,如有效表達和反饋、向上匯報技巧和跨部門協作技巧,提升一線管理者的履職能力,確保管理目標的有效達成。 


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      針對本次第二期“優才計劃”,公司各相關部門都給予了高度重視,項目從方案設計到課程講師資源再到運營管理,均在2018年第一期的基礎上進行了較大優化提升。經過兩天的賦能,學員們對一線主管的角色有了更深入的認識,溝通等實用技巧也得到進一步提升,期待學員們在后續的一線管理工作中都能真正落地實踐所學,更有效地推動各項工作高質量發展。


      未來,澳優大學也將繼續深耕于公司的人才發展,一如既往地為公司業務部門提供人才服務,不僅從點到線,更由線及面,廣泛覆蓋到公司各層級、各部門的人才培養工作中,為澳優黃金十年戰略的實現保駕護航!   

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